为进一步提升医院感控管理规范化、科学化管理水平，充分发挥医院感控管理、传染病管理委员会的职能和作用，有效预防医院感染，确保医疗质量与安全，我院于2024年7月23日下午召开了2023年上半年医院感染管理、传染病管理委员会会议，郑州院区同步视频参会。会议由副院长赵明宇主持，感控管理、传染病管理委员会委员参加了会议。

        会上，感控管理与疾病预防科主任杨金莲、郑州院区感控管理与疾病预防科主任杨萌、康复院区护理与感染管理办公室主任罗漫丽分别就2024年上半年主要工作、医院感染监测数据、职业暴露、传染病监测、感染管理工作中存在的问题等进行了详细的汇报与分析。接着，委员审议并提出了合理化建议。会议明确了下半年的工作重点，一是感控管理十二项指标的监测和改进；二是按照 “感术”行动相关要求，结合医院实际，设定我院的干预目标并组织监测和改进；三是完成双核心指标、国家公立医院绩效考核及三级甲等医院评审相关工作；四是根据《关于印发医疗机构疾病预防控制监督员制度试点工作方案（试行）的通知》的要求配合疾控监督做好相关工作。

        会议最后，赵明宇副院长充分肯定了感控工作在医院质量和安全管理中的重要性，是医院安全运行的底线，各部门要重视感控工作。总体来说，感染发生率、手术部位感染率与去年同期相比都有所下降，这是大家凝心聚力携手奋进的结果。但近期气温高、湿度大，医院高位运转，感染风险增加，大家一定要绷紧感染防控这根弦，不能有丝毫的懈怠和放松，临床科室要严格执行感染管理相关标准及各项制度，确保各项措施落实到位，守住底线，筑牢防线。

        赵明宇副院长要求，下半年感控管理科一要对标专业新动向及标准变化，及时调整指标，精准监测，科学防控。二要根据“夯实围术期感染防控，保障手术质量安全”专项行动的要求，根据我院实际情况逐一落实抓实效。三要配合疾控监督员积极开展试点工作，查找风险隐患和薄弱环节，聚焦重点风险管理。全院全员要严格履行岗位职责，紧绷防控之弦，对标对表规范诊疗行为，为医疗质量和安全保驾护航。让感染防控成为一种自觉和自律，由 “要我做”向“我要做”转变，践行“人人都是感控实践者”的理念，凝心聚力，乘势而上使我院感控工作再上新台阶。