根据省卫健委《关于印发2021年二级以上中医医院“双核心指标”管理评价工作方案的通知》和《关于印发河南省提升医疗服务十大举措评价细则（2021年版）的通知》要求，为做好本年度“双核心指标”考核和提升医疗服务十大举措评价工作，我院于2021年9月18日上午在西院区二楼会议中心8:10—9:00召开2021年“双核心指标”考核与提升医疗服务十大举措评价工作迎评会议。

        洛阳东花坛院区及康复院区管委会成员、医院办公室、党工团办公室、监察室、医务部、护理部、药学部、教学部、感染管理科、质量管理部、财务核算中心、采购部招标办、安全保卫部、科研与知识产权部、网络维护中心、学科办、医学工程部、平乐正骨研究室、医保办公室、门诊部、住院部、对外联络部、物业管理中心、网络维护中心、资产与经济管理部、医学检验中心、影像中心、功能检查科、病理科等部门和业务科室负责人参加会议,郑州院区同步视频会议。曹向阳副院长对2021年“双核心指标”考核与提升医疗服务十大举措评价工作进行了详细安排和部署。

        曹向阳副院长指出：面对新冠疫情的冲击，医院运营面临较大的挑战。在疫情防控严峻的形势下，我们尤其要关注医疗质量安全。因为疫情影响，2021年度各项评价工作将会集中在第四季度展开。按照省卫健委相关工作部署， 2021年“双核心指标”考核与提升医疗服务十大举措评价工作主要采取实地查看、现场演练、人员访谈和考核、暗访和医疗服务体验等方式。评价工作中，不听取汇报、不安排陪同、直奔现场主体。我院将在2021年10月中旬之前接受和完成2021年“双核心指标”考核与提升医疗服务十大举措评价工作。

        他强调：各院区管委会及相关职能部门要掌握“双核心指标”评价与提升医疗服务十大举措的标准细则，明确本部门承担的任务，强化责任、层层落实。要对照标准找差距，查漏补缺，夯实基础，做到胸中有数，有的放失，制定整改计划，尽快落实到位，确保少失分不失分。各部门按照要求准备迎检材料，做到有记录、有措施、有痕迹、有数据，加强沟通与协作，积极开展模拟演练，确保2021年“双核心指标”考核与提升医疗服务十大举措评价工作顺利完成。