根据省卫健委《关于召开中医医院“双核心指标”管理推进会的通知》要求，为做好本年度“双核心指标”考核迎检工作，我院于2021年8月27日上午在西院区二楼会议中心9:30-12:30参加中医医院“双核心指标管理”推进视频会议。

        东花坛、康复院区管委会成员、医院办公室、党委办公室、监察室、医务部、护理部、药学部、教学部、感染管理科、质量管理部、财务核算中心、采购部招标办、安全保卫部、科研与知识产权部、网络维护中心、学科办、医学工程部、平乐正骨研究室、医保办公室、门诊部、住院部、对外联络部、物业管理中心、战略与信息管理部、资产与经济管理部、医学检验中心、影像中心、功能检查科、病理科等部门和业务科室负责人参加会议,郑州院区同步视频会议。省局专家组针对2021年“双核心指标”行政管理、医疗、护理、控感、药学、医技方面的评价细则进行深入解读与分析。省卫健委相关领导强调了“双核心指标”管理评价重要性，并对本年度“双核心指标”管理评价工作进行部署安排。

        李无阴院长指出：“双核心指标”考核评价从管理、医疗、药事、护理、控感、疫情防控六个方面，采用资料查阅、现场查看、个别访谈、统计资料分析、医师考核、满意度调查等方式，严格按照《中医医院“中医特色”核心指标20条考核细则》和《中医医院“基础管理”核心指标20条考核细则》，综合细致地考核评价医院的基础设施、人员配备、服务能力、中医健康服务、中医药科研、安全保障、疫情防控、文化建设等多方面内容。

        李院长强调：我们要充分认识“双核心指标”考核评价的重要意义，这与医院长远发展和员工切身利益息息相关。今天上午视频会议中省局专家们对各方面指标的解读非常细致、深入、准确。各院区管委会及相关职能部门要掌握“双核心评价”标准细则的细节并理解到位，对照分工、查漏补缺、强化责任、层层落实，按照要求准备迎检材料，做到有记录、有措施、有痕迹、有数据，团结协作，加强沟通，确保所有任务顺利完成。我院将以此次评审考核为契机，对存在不足之处进行持续改进，继续凸显中医药发展优势，建立科学规范的管理和质量控制体系，促进医院医疗质量和服务能力提升和健康发展。