春风和煦，春意盎然，我院郑州院区护理部为提升护士长管理水平，于4月16日上午举办了“骨科护理管理培训班”，由郑州院区护理部（感染管理科）主任吴松梅和副主任杨萌分别主持。

        郑州院区管委会主任赵移畛致开幕辞，他对护士长在医院发展中的不懈努力表示赞赏，并指出护士长是上下沟通的桥梁，其管理能力对提高护理质量、改善服务、增强护理队伍内聚力有着积极影响，郑州院区二期即将开业，本次骨科护理管理培训班开班恰逢其时，预祝培训班圆满成功。

        副院长曹向阳做了《医院发展转型期的护理管理》专题讲座。他分析了政策环境的转变、医院发展转型、管理模式的转变，指导护士长如何开展工作，并对下一步护理管理提出了要求。

        郑州院区管委会委员滕军燕讲解了《中层管理者的定位和自我实现》，她归类总结了中层干部在管理中的痛点和错位的类型、表现，讲授了中层管理者应有的角色认知，并就如何成为一位优秀的中层管理者给出了操作性意见和要求。

        接下来脊柱外四科主任崔宏勋作为医疗单元主任代表，分享了科主任对护士长理想搭档的角色期待；对外联部主任张艳涛从宣传的角度，激情讲解了医院好故事的产生过程，希望护士长协助科主任做好宣传；资产经济管理部主任庞涛用数据说话，讲授了护士长如何做好科室运营管理，生动诠释了护士长“管家婆”的角色。

        张淑卿主任结合案例分析，生动讲授了护理安全管理的经验，强调了护士长需要时刻绷紧安全与质量这根弦。李海婷主任则利用小游戏使大家明白沟通的重要性，她分析了不同类型科主任的工作需求，讲授了护士长与科主任之间相互沟通配合的技巧。

        培训班还邀请了洛阳东花坛院区资深护士长程月起老师和宋晓征老师，她们分别从临床护理安全、护理科研、护理创新方面分享交流了自己的工作经验、创新之路，为护士长的科室管理提供了新思路、新方法。

        吴松梅主任总结道，培训班每位讲者都是精心准备，干货满满，非常接地气，描述的问题都是我们日常工作中的痛点，给出的方法都是拿来即能用、用了即有效的妙招，操作性强。希望护士长们课后回看学习，领会要义，学以致用，不断提高自己的管理水平，做与医院发展相适应的护士长，让患者满意、同事满意、领导满意、自己满意。