8月27日上午，我院召开经济管理年活动动员部署会，党委副书记、院长李无阴，党委副书记白颖、工会主席吴晓龙、副院长曹向阳、纪委书记赵长军，各院区管委会成员及行政、后勤职能部门负责人参加了会议。党委副书记白颖主持会议，李无阴院长强调了医院经济管理年活动的重大意义和重点工作。

        会上，医院资产与经济管理部主任宋宏卿通报了医院1—7月份经济运转情况；传达了河南省卫健委《关于印发河南省公立医疗机构经济管理年活动实施方案的通知》精神，对《医院经济管理年活动方案》进行了安排，成立了领导小组，明确了医院经济管理年活动的意义及目标、活动时间、活动的主题及原则，对活动内容和具体任务进行了责任分工。

        李无阴院长强调，经济管理年活动，是国家、省卫健委在深化医疗卫生体制改革及新冠肺炎疫情防控的特殊时期开展的重要活动，对进一步强化医院经济运行管理和内涵建设，保障医疗服务供给平稳有序、维护人民群众健康具有重要的意义。

        他要求：（一）各院区管委会和经济管理部要将日常业务管理与严控一般性支出、节约资源成本同部署、同落实、同监管、同评价，确保全员参与，全流程管控；（二）医务部、药学部、护理部等要进一步规范医疗服务行为，严禁超范围使用药品和耗材、过度治疗。推进医疗服务保质量、降成本、增效益；（三）医学工程部、采购部等要结合医院实际，在医用耗材采购方面进行充分调研，在保证质量的前提下，切实保障供应物美价廉的耗材，使患者得到实惠；（四）各行政、后勤管理部门要牢固树立“过紧日子”理念，树立成本意识、节约意识，按照责任分工，查找问题，严格把关，堵塞漏洞，加强内控。

        党委白颖副书记对各院区管委会，行政、后勤职能部门提出了具体要求：（一）要统一思想，提高认识。目前，受新冠疫情、药械零加成、医保支付方式的改变等的影响，对医院提出了严峻的考验，大家必须要注重节约，减少浪费；（二）履职尽责，抓好落实。各院区管委会、各职能部门要按照方案要求、任务分工，扎扎实实抓好各项经济活动的落实工作；（三）加强培训，广泛宣传。注重活动的广泛宣传，使每位员工明确经济管理年活动的意义、目标、任务，积极参与，共同增收提效，做好各项工作，并注重做好经验交流和总结；（四）完善制度，强化监管。明确工作措施，细化任务要求，加强领导，强化管理，持续提升经济管理年活动的效果。