11月23日，由我院主办，河南省北医医院管理研究院、河南医院管理高级研修班承办的第三届中部医院院长峰会专科发展模式论坛在郑州举办。

         由我院院长李无阴、副院长曹向阳、医务部主任司春阳、质量管理部主任翟书会组成的“洛阳正骨”团队出席会场，并做了有关专科医院发展的专题授课，中部各地市、各级医疗机构的领导及医务管理人员近200人参加了会议。我院院长李无阴主持本次会议。

         会上，李无阴院长针对《专科联盟创建模式的思考》讲授了医疗体建设在专科联盟创建过程中推进分级诊疗的作用，介绍了我院在创建骨科联盟过程中的具体做法和体会，特别强调通过医联体战略，合作共赢、引领全省专科发展，树立社会形象，实现社会责任担当。

         曹向阳副院长的《多院区框架下骨伤专科医院的发展和管控模式》，针对专科医院目前的发展现状及在管理过程中遇到的瓶颈，借鉴梅奥和长庚医院的管理思路，介绍了多院区框架下骨伤专科的管控实践经验，强调信息化是治理的基础，安全质量体系是保障，品牌文化维系多院区长远发展。

         医务部主任司春阳的《医务管理体系中的“洛阳正骨”模式》我院在医务管理中的实战经验，针对医务管理部门如何在与临床一线中的沟通技巧做了具体阐述和分享，强调“质量、安全、构建和谐医患关系”是医务管理的基石。

         质量管理部主任翟书会的《综合绩效管理中质量考核体系的构建》，从领悟《关于加强三级公立医院绩效考核指标的意见》文件精神入手，介绍了三级公立医院绩效指标体系以及目前公立医院绩效考核遇到的难题，介绍了我院利用“大质控”理念在综合绩效指标考核中构建质量体系的十大步骤及成效。

         “洛阳正骨”团队对骨伤专科发展的深层次讲解，让参会人员对今后的专科发展之路有了明晰的方向。通过专科联盟创建推进分级诊疗、多院区同质化管控、医务的精细化管理、质量考核体系在绩效考核中的作用，切合了“碰撞思维?共享智慧?促进发展”峰会主题，使广大与会者思路开阔、思维激情碰撞。相信，在今后的工作中，大家会相互协作，相互交流，寻找新的创新点、发展点，发挥我们的专科发展优势，更好地服务于广大老百姓。