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“守初心,求发展,重特色,亮品牌”,省卫生健康委副主任、党组成员张智民对洛阳正骨医院提出希望和要求

字体【    发布时间:2019/8/1 8:46:00    文章来源:(图∕张随山 文∕院办公室)    浏览量:
 

         2019年7月25日上午,省卫生健康委副主任、党组成员张智民来院,实地掌握院党委开展“不忘初心、牢记使命”主题教育情况,深入了解医院发展现状、困难和问题,对推进医院下一步工作提出具体要求。张智民副主任强调,要持续抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育;落实好省卫生健康委党组书记、主任阚全程同志对洛阳正骨医院工作提出的具体要求;坚持正确的办院方向,用好平乐正骨品牌,突出中医特色;加强医院集中统一管理,提升发展质量和效率;采取切实措施,推进医教研协同,持续推动医院高质量发展,让洛阳正骨在建设健康中原、健康中国的时代征程中多出彩、出重彩。



         张智民副主任一行现场查看了医院历史文化展柜、风湿病科、骨质疏松科、骨关节病科、颈腰痛中心中医特色治疗区,康复院区门诊大厅、园艺治疗区、康复治疗部、儿童康复科、疼痛康复科,与住院患者交流,询问病情、疗效、费用和外埠患者来院就诊渠道;与一线医务人员交流,听取专科定位、技术发展、中医特色、人才梯队、病源结构等情况;召开座谈会,听取李无阴院长关于近年来医院发展情况、长远发展规划以及“不忘初心、牢记使命”主题教育开展、区域医疗中心建设、综合绩效改革实施、企业改制、郑州院区二期项目建设、东花坛院区改造提升等重点工作的汇报,询问发展中存在的问题和困难,并就下一步工作提出要求。





         张智民副主任表示,看过洛阳正骨医院后,感到很振奋,也很高兴。今天来洛阳正骨医院,主要目的是掌握院党委“不忘初心、牢记使命”主题教育开展情况,了解近年来医院发展的成绩、现状、困难和问题。



         关于推进医院下一步工作,张智民副主任要求,一是要持续抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育。中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴。要按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,着力在理论学习上下功夫,在担当作为上下功夫,在为民服务上下功夫,扎扎实实做好主题教育。



         二是要落实好阚全程主任对洛阳正骨医院工作提出的具体要求。阚全程主任到省卫生健康委主持工作后,对中医工作非常重视,对洛阳正骨医院的建设和发展非常重视。因为洛阳正骨医院不仅是中医行业、卫生系统的一面旗帜,更是河南的一面旗帜。2018年6月,阚全程主任对洛阳正骨医院工作提出具体要求,要以悠久的历史文化传承为引领,擦亮招牌,突出特色,统筹规划,明确定位,细化措施,加快中医骨伤科国家区域医疗中心建设步伐,讲得非常到位。医院一定要认真研究、认真落实。

         洛阳正骨医院有2个国家中医专科区域诊疗中心,要集思广益,开放创新,通过建设周期的高质量发展,着力在理论创新上有突破,在基础研究上有突破,在临床疗效上有突破,在中医特色上有突破,把建设单位真正变成国家中医专科区域诊疗中心、国家中医专科诊疗中心,这是我们的目标和方向。要瞄准国内尖端和国际前沿,找到这个专科、这个专病哪个医院做得最好,长处是什么、优势是什么,哪些治疗方法我们还没有,把国内尖端的学过来,国际前沿的引进来,以我为主,为我所用。

         历史上,在骨科领域,西医以北京积水潭医院为代表,中西医结合以天津市天津医院为代表,中医以洛阳正骨医院为代表,我们是“三分天下有其一”。当前,洛阳正骨医院骨伤科发展很专、很细、很精,行业地位当之无愧。今天看了风湿科,也很震撼。作为省级医院,在河南当“领头羊”,是理所应当。既要做,也要说,要加强宣传,让更多的人知道我们的宝贝和做得不错的地方。要摒弃门户之见,既要看到中医的优势,也要看到西医的长处,博采众长,兼收并蓄,中医、西医要对话。既要坚定中医自信,也要有管用措施,更要抓好落实。

         三是要坚持正确的办院方向,用好平乐正骨品牌,突出中医特色。如果我们丢掉了中医,就丢掉了立足之本。平乐正骨百年不衰,一方面是由于一代代洛阳正骨人的坚守,另一方面是拥有中医正骨的核心技术、仁医仁术的正骨文化、广纳门徒的博大胸怀、中西兼容并蓄的创新能力。要找准方向,创新理念,与时俱进,充分挖掘、不断充实平乐正骨的学术和文化内涵,在传承发展中把平乐正骨进一步发扬光大。核心竞争力、医院文化,非常重要。如果丢掉了这些,就没有共同的文化认同感,凝聚力和向心力就会下降。要抓好人才引进,使人才统一在平乐正骨的品牌、文化下。

         四是要加强医院集中统一管理,提升发展质量和效率。目前,洛阳正骨医院有洛阳东花坛院区、郑州院区、康复院区、白马寺院区,规模大了,当然也会带来一些问题,首先就是要加强集中统一管理。要加强医疗质量与安全管理。医院规模扩大和地理分割必然会引起管理效率的稀释,这对医疗质量与安全存在不利影响,必须高度重视,防患于未然。要重视多院区管理公平和效率的平衡。抓住建立现代医院管理制度试点这个机遇,探索出一条适合自身情况的管理模式、标准和体系,加强管理,提高效率。

         五是要采取切实措施,推进医教研协同发展。现在,中医单位在科研方面都不同程度存在一些问题,是弱项、是短板。对于省级医院来讲,不能只局限于看病,一定要把科研搞上去。医院要有国家级重大课题、标志性成果。要把河南省正骨研究院这个平台建设好,打造科研团队,完善激励机制,把科研队伍与临床团队紧密结合,充分发挥作用,推进科研发展。要重视人才的培养和引进。无论是搞科研还是搞临床,都需要人才做支撑。“两院院士”、外院专家,是很难真正引进过来的,要立足自身培养。要搭建平台、创造条件,想方设法、下大功夫引进人才、培养人才。要引进并发挥博士等高层次人才的科研能力、创新思维,通过系统培养与科学管理,10年、20年之后成为学科带头人,才能保证医院发展的后劲。要检视自己,持续改进,完善条件,让高水平人才引得来、留得下。

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