2019年7月8日，在我院东花坛院区影像中心报告厅，由医院医务部牵头组织，东华软件股份有限公司潘伟乐工程师主讲，各业务中心（科室）临床路径业务骨干共同参与学习临床路径信息系统维护。

         为加快把党的十九大“深化医药卫生体制改革，实现健康中国战略”落到实处，全心全意为人民服务，将循证医学等现代医疗质量管理理念融入日常医院管理工作中，在基本医疗卫生制度建设上取得突破。医院紧跟国家医改政策方向，组建医疗、护理、药学、医技、预防医学、康复、营养、信息、管理、医保、卫生经济等多学科团队，历时数年，共同努力开发“以分组临床路径为核心的医疗质量管理体系”，开发61个拥有自主知识产权的中医分组临床路径，在全国中医骨伤专科医院路径的应用和推广中处于领先地位。

          自今年3月1日起，所有路径开始全面推行上线。在实践探索和推广的3个月过程中，洛正骨全体医务人员不忘初心，用坚韧信念克服实际应用中披荆斩棘，克服重重困难。此次培训和考核为了使临床路径信息化管理工作着陆更为平稳，实现循序渐进，稳中求进。采取多部门联合的方式，实现临床业务骨干、医院管理、网络工程师共同参与，了解临床路径网络信息化实际推行中的问题，探讨临床路径信息化系统的作用和应用范围，明确解决途径和实现办法，共同推进临床路径信息化工作平稳落地。

         临床路径信息化管理是将现代信息技术与先进的管理理念相融合的，是提高医院核心竞争力的重要手段。临床路径管理的信息化并不能一蹴而就，而是渐次渐高的。洛正骨全体医务人员有信心、有决心在原有成果的基础上，登高望远续写更多荣光。