根据省卫健委《关于印发2021年二级以上中医医院“双核心指标”管理评价工作方案的通知》和《关于印发河南省提升医疗服务十大举措评价细则（2021年版）的通知》要求，为做好本年度“双核心指标”考核和提升医疗服务十大举措评价工作，2021年9月23日，我院组织相关部门负责人到河南省中医学院第一附属医院进行“双核心指标”考核与提升医疗服务十大举措评价调研与对接工作，并于9月24日上午9:00—10:00在十号楼207室召开相关工作会议。

        东花坛、康复院区管委会成员、医院办公室、党工团、监察室、医务部、护理部、药学部、教学部、感染管理科、质量管理部、财务核算中心、采购部招标办、安全保卫部、科研与知识产权部、网络维护中心、学科办、医学工程部、平乐正骨研究室、医保办公室、门诊部、住院部、对外联络部、物业管理中心、网络维护中心、资产与经济管理部、医学检验中心、功能检查科等部门和业务科室负责人参加会议,郑州院区同步视频会议。由昨日参与调研的相关部门负责人就本部门“双核心指标”考核与提升医疗服务十大举措评价工作的检查方式与筹备工作进行经验分享，曹向阳副院长对2021年“双核心指标”考核与提升医疗服务十大举措评价工作进行了详细的指导、安排和部署。

        曹向阳副院长指出：2021年“双核心指标”考核与提升医疗服务十大举措评价工作进入倒计时，在做好疫情防控工作的前提下，不断提升医疗服务质量，我院将在2021年9月底接受和完成2021年“双核心指标”考核与提升医疗服务十大举措评价工作。检查方式主要采取实地查看、现场演练、人员访谈和考核、暗访和医疗服务体验等方式。评价工作中，不听取汇报、不安排陪同、直奔现场主体——对我们的日常工作与能力而言，是一个重要的挑战。各院区管委会及相关职能部门务必要高度重视，认真研读并掌握“双核心指标”评价与提升医疗服务十大举措的标准细则，明确本部门承担的任务，准备迎检材料，安排自查与模拟演练，要对照标准找差距，达标的项目要做到最好，不达标的项目要有改进计划与方案，尽量做到少失分不失分。在做好本部门迎检工作的同时，加强各部门之间沟通与交流，促进跨部门任务的完成无遗漏，确保2021年“双核心指标”考核与提升医疗服务十大举措评价工作顺利通过。